「人を育てる人」を育てる 未来を創るコーチ にいみひろこです。(^-^)
エニアグラムを含め、
もう長く企業研修をされている木村孝さんという方と
一緒にお仕事をさせていただく機会が出てきました。
それで先日、
木村さんが行われる、
名古屋の自動車部品メーカーのデンソーさまでの
エニアグラム研修に同行させていただきました。
(^-^)
2日間の研修を全てエニアグラムに
使うのは初めてとのこと。
エニアグラムだけで、
どれだけ社員への研修効果があるのか?
2日間のワークショップと、
懇親会なども含め、
職場での人間関係のお悩みなどについて、
皆さんと、たくさんお話しさせていただきました。
そして、それを終えてみると。。。
・今まで「嫌だ」「恐い」と思っていた相手が、実はそれほどでもないことがわかった。
・自分の価値観と違う人がこんなにいるのか!?
・同じテーマでもタイプによって描く絵がこんなに違うことにビックリしたと同時に、同じタイプだとこんなに似た絵を描くことにも驚いた。
・職場でも家庭でもとても役に立つと思った。
・上司や部下のタイプを考えて、どう接していくのがいいのかを考えていきたいと思う。
・今、困っている職場での問題に、とてもヒントになりました。
・帰ってからすぐ、ウチでもやってみました。
等々、
たくさんのご感想をいただきました。
そして、皆さん、これを職場で生かしていきたいと、
かなり積極的に考えていらっしゃるようでした。
その証拠に、
エニアグラムの自主勉強会的なものを作ろうという動きまで。ww
さらに、職場だけでなく、ご家庭でも使えそうと
感じていただけたご様子。
そうなんですね。
悩みのほとんどは、
人間関係に起因する
と、アドラーも言っています。
だとすれば、
人を理解するためのエニアグラム
によって、
職場の問題も、
家庭の問題も、
その他のコミュニティの問題も、
解決していくということですね。(^o^)
人を理解すれば、解決するのか?
と疑問に思われるかもしれません。
でも、実際に、
受講者の皆さんは、
お互いを活かしあって、問題を解決しよう
という意識になっていらっしゃいました。
人の得意分野が違うことを理解し、
その状況に応じて、
誰がどんなリーダーシップを取るのがいいのか?
という発想で、
物事を考えていらっしゃいました。
これって、
もう、問題解決に向かっていますよね。
そして、そういう姿勢で臨めば、
いろんな問題があったとしても、
きっと解決していけます。
こんな時は、こうする
という how to ではなく、
その状況に合う解決法を見つけていくための
基本の「在り方」がわかっているから。
どんな問題にだって対応できるのです。
つまり、これは、
問題解決の基本!
やっぱり、何事も、
基本を押さえるって大事です!
たった2日間の研修で、
皆さんの意識が随分変わったなぁと
感じたのでした。
そして、私自身も、
もっと、もっと、
こんなお役に立ちたいし、
それをやることが、
私にとっての悦びなのだと
ますます確信した研修でした。(^-^)
企業研修は、
なかなか受けて頂くチャンスも少ないかと思うので、
個人さま向けに、
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「人を育てる人」を育てる
未来を創る コーチ にいみひろこ
自分の未来は自分で創れる
「人を育てる(育成する)」役割の人が、
自分自身の未来を創り、輝いていくことで、
相手も夢を描き輝きだす
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