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育成のエニアグラム

更新日:

20160517_育成のエニアグラム

 

今日は、久々に、
エニアグラムの話をしたい。

 

エニアグラムって何?
という方は、こちら をご確認ください。

 

私は、エニアグラムは一生モノだと思っている。

 

自分を知り、相手を知り、
お互いに認め合い、活かし合う。

特に、健全度の「レベル」という概念が、
他の心理学にはない特徴で、

これがあるからこそ、エニアグラムは、

「タイプ分け」ではなく「自己成長システム」として
とてもすばらしいツールなのだ。

 

 

特に、「人を育てる人」にとっては、

この「レベル」という概念や、
タイプの「輝き(本質)」を知っていることで、

相手の【可能性】を心から信じることができ、
応援、サポートができるのだ。

 

だからこそ、このエニアグラムを、

部下育成や、子育てに使ってほしいと思うのだ。

 

 

なのに...

 

今月の「プレジデント」

ひ、ひどすぎる...(T_T)

 

ものすご~く、レベルの低い状態ばかりの表現で、

これでは、相手を理解しようという気持ちになれない...

 

「プレジデント」といえば、
部下育成をするような人たちが読む雑誌なのに、

エニアグラムをこんな使い方するなんて...orz

 

そんな使い方する上司だったら、
それこそ、部下の状態はどんどん悪くなって、

組織もひどい状態になるんじゃないかと思ってしまう。

 

 

エニアグラムは、

部下育成、組織活性に

とても力を発揮する素晴らしいツールだからこそ、

こんな使い方を出されると、

とても悲しい。

 

エニアグラム自体も、

そんなものだと思われてしまいそう。

 

 

ん~~~~、残念!

 

 

心ある使い方をして、

信頼関係を築いていって、

社員が、組織が、

きらきらと輝くものになってほしいと願うばかり...

 

 

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